去年一季度，首旅股份出现前所未有的增长态势。累计实现营业收入26523.46万元，同比增长了4058.34万元；实现净利润1084.38万元；每股净资产3.20元，同比增长0.18元，每股收益同比增长0.045元。2003年第三季度，旅游行业受非典影响表现得比较明显。大部分旅游上市公司的主营业务收入、主营业务利润、每股收益、净资产收益率都有一定程度的下降。而通过各类资产板块的努力，首旅股份在第三季度取得同行业中的良好成绩。每股收益、净资产收益率等指标在旅游上市公司中仍位居前列。

　　去年，首旅股份各类主要资产经营表现突出。酒店类资产收益与在北京地区的其他酒店相比，成绩显著。资源类资产为首旅股份收益构成增加了新生力量。这一类资产中的南山景区，2003年完成利润超过计划指标20%。广告收益比往年也有所增长。发展类资产，如宁夏沙湖股份公司，去年上半年刚合作，已经有较好的利润。

　　上市以来，首旅股份的管理层清醒地认识到，公司资产结构单一，流动性很差。守业经营只有死路一条。只有把资产盘活，分散投资风险，再度创业，才能使股份公司立于不败之地。为此，2003年，首旅股份加大了资本运作的力度，在做好各项经营管理工作的基础上，公司着重对众多投资项目进行了广泛的投资分析、财务审计和调研。同时，对公司资产状况及行业内情况进行了认真分析，通过资本运作成功地进行了资产结构的调整，并实现了产业的延伸和规模的扩张，年内先后对旅游资源类景区、文化传媒产业、酒店管理等多个项目进行了立项考察与投资分析，并成功地收购了宁夏沙湖旅游股份公司部分股权，同时促成首旅集团与宁夏农垦集团的战略合作关系。加强了对南山的二期再建设中所涉及的诸多项目的调查分析工作。此外，有些项目现正在实施中，有些项目签订了初步意向，并为公司的投资发展进行了项目储备。这一系列举措是首旅股份由守业向创业迈出的重要步伐。

　　“2004年，机遇是有的。”首旅股份总经理杨华认为，这些机遇包括了北京主办奥运的商机；旅游快速发展的契机，当前大力促进国有企业改革的时机。党的十六届三中全会指出“要适应经济市场化不断发展的趋势，进一步增强公有制经济的活力，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式”，为今后的发展指明了方向。“所以说，我们的机遇空前，我们要做的就是要抓住机遇。”

　　2004年，将是首旅股份超常发展、扩大规模的一年。为了实现超常规的发展，首旅股份将对旗下的资产和权益进行大规模的整合。要设立四个板块，一是景区板块。在壮大原有资源的前提下，注重加大对四川、云南、广西、陕西等地的优质旅游资产进行资本扩张，逐步使景区类资源由点成链地实现网络构架，为股份公司的快速发展壮大打下坚实的基础。

　　第二是展览板块。首旅股份将加强与北展的合作，研究会展经济的多样化，开展会展联盟与展览服务业务。加大国内展览业与国际展览业的合作力度，使展览板块成为首旅股份的重要支柱之一。

　　第三是投资板块。将以首旅股份投资公司为主要载体，不断把投资公司做强做大，继续开展多项业务，推向市场。

　　第四是调整板块。主要指首旅股份这几年以来以参股方式对外的投资。要加大力度处理不良投资。

　　为了加大对四个板块的扶持力度，首旅股份将对公司的总部实行改革，逐步向小总部、大企业过渡。总部要发挥服务、指导和稽查的职能，一切围绕发展来开展工作。

　　上市以来，首旅股份机制在变，理念在变，管理方法在变，发展的速度在变。这些变化汇聚成了两大转变，从简单的守业经营向进攻性的开拓发展转变；从简单的生产经营向生产经营和资本运作相结合转变。首旅股份的总经理杨华表示，在未来的五年内，将使首旅股份的总资产达到50亿元，使首旅股份成为在证券市场的一个较大规模的旅游上市公司，为中国旅游企业参与国际竞争做出积极的贡献。